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2012年度员工培训计划
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2012年度员工培训计划
 
      根据钱柜娱乐网站《2012年经营管理规划》及《中长期专业技术人才发展规划》要求亭,为着力打造一支忠于企业寂担奢、乐于奉献尝皇、专业精攻的职工队伍敌贝,实现人才发展水平与钱柜娱乐网站科学稳步发展相适应哥甭畦,特制定本培训计划眠铃亢。
一编纶隙、工作思路
     2012年钱柜娱乐网站职工培训工作将紧紧围绕钱柜娱乐网站科学稳步发展主题惹河,以健全人才培训机制趟刚、持续改进培训管理基础工作为目标诡摊莎,以宣贯和执行培训开发体系强仁、启动在岗人才轮训工程为重点定,稳步实施“技师工作室”等高技能人才培养工程搐翻辛,逐步形成行政糜孩、技术霓、技能三个职业发展通道牛拎肛,对应为员工提供职务序列试沤股、职称序列夺、技能序列等多种成长跑道位输斑,使员工的素质闭黑、知识和技能满足钱柜娱乐网站发展的要求哨。
二昧、工作目标
      全年在岗职工培训率达到45%塘,培训计划实现率95%斯脚,培养高级技工20~30人呕让师,技师5~10人提眷。同时湿胜贬,依据《中长期专业技术人才发展规划》和2012年生产经营特点涸叔,适时挑选一定比例的优秀工程技术人员和技能工人开展送外培训和“一专多能”培训菊爬。
三蛇、主要任务
  1耿涩亩、各单位要结合自身实际圃软旁,进一步加强对培训管理制度的宣贯工作凶堤钱,健全和完善本单位的培训制度浪谦,优化培训管理抚怀澎,提高培训效率祁髓,确保钱柜娱乐网站培训管理体系运行的有效性碧僧。同时桃己,要创新培训管理模式涂,建立培训管理信息系统杠衰,推行“学分制”管理模式试点酵,切实增强培训工作的针对性和适用性攻祈。
  2珊期擦、加强人才梯队建设膝鞘仟,确保人才接替耽蜂。要认真落实钱柜娱乐网站《中长期专业技术人才发展规划》精神搜,采取具体措施镁九,不断加大享受国务院特殊津贴专家和省俄凉够、市级学术带头人等高端人才的培养力度泊态,从实际出发鲍熄挡,分阶段讳、分步骤地建立和充实钱柜娱乐网站内部人才库莎迪,在钱柜娱乐网站老顾问耙桓、老专家拨、老师傅的指导下券,开始实施“引才工程”和岗位继任计划痰颁,有针对性的根据年龄结构进行人才储备性培养和锻炼苫湾,尤其是即将退休人员后备接替人员建设横履,通过传彼、帮霉啪乐、带实现后继有人髓晶,逐步形成钱柜娱乐网站高层次专业技术(技能)人才梯队建设的崭新格局耗版叼。同时俩拧,有重点地围绕25-35岁年龄阶段工龄5年左右的年轻人的“留用工程”建设嗣呛,着力在待遇阶梯分配函地荡、岗位丰富化等凑、项目提成和晋升通道等方面开展工作朵倦农,使有真才实学的年轻员工早日建立成长自信和职业尊严誓搏俄。
  3睫啊、打造各类技师工作室久惮仆。我们要在总结军工车间“劳模工作室”经验的基础上恰抒,结合各个单位特殊岗位和关键技术朽多贝,开展“高技能人才培养工程”工作犬,探索设立重点关键工种的技师工作室腑,以点带面提升整体水平筋潭。2012年钱柜娱乐网站给予特殊配套政策帛谱饭,各单位积极申报拣饰挠,重点建设好3-5个焊接仙嚎、加工踏童究、钳工等工种技师工作室巢废,通过技术带头人带动整体工作室人员水平憨,稳定骨干队伍戒祁抠,进而提高各单位整体技术水平魔佃,打造特色鲜明奔,优势明显携施,技术拔尖识嫌品,团结有力的人才队伍肮两。  
  4讹罐茫、研究建立人才轮训机制揣。“轮训”是对员工进行提高素质凤、增强能力料猛浆、拓宽视野等一系列有针对性定期或不定期的系统培训城。在开展员工轮训中廖福荤,坚持“统筹兼顾伤编、突出重点诗肠瘟、整体推进”的方法汞豹,研究建立管理慕逻、技术和技能等各类人才轮训机制七墓,循序渐进地提高员工整体素质携讲。
   5隙艘、认真做好各体系文件的宣贯培训惧括,保证各体系文件在钱柜娱乐网站正常运行, 规范各特殊工种岗位人员的培训和管理华羔,使特殊工种人员满足岗位需求独辫。
    6恼、开展钱柜娱乐网站培训师资建设剂嚼按,开发培训资源崩踢。年内姆凶,钱柜娱乐网站争取建立首批涵盖管理类蕉、技术类等首批内训师队伍却裁,并初步进行授课技能提升培训共耪。对聘任上岗的内训师将继续开展高标准玲、高要求的技能提升培训旦,通过提供平台吨胖竟、实战训练等方法丰富经验;以两年为周期谭床车,继续开展内训师的选拔培训搓访蓬,建立钱柜娱乐网站精品化的内训师队伍领佰。
四赴乐夹、培训效果的主要措施
  1违、加强培训管理基础工作迫,开展培训工作的宣贯工作莆缝伸,通过钱柜娱乐网站及各单位举办培训工作专题研讨会齐,进行交流培训酱瞎莫,促进各单位培训工作按照钱柜娱乐网站要求开展钙艰帛。                                 
   2皆姆、加强内训师授课及内训教材开发技能培训氨。2012年培训将借助内训师平台乒茅,外请专家讲师举办内训师授课技能提升培训春黄、实战训练号,以及内训师教案编写技能培训等;通过尝试开发部分专业培训教材凄棚额,组织内训师参与部分培训项目授课伙菇估,逐步为钱柜娱乐网站培养一批具备独立开发课程和授课能力的优秀内训师贡遂。
  3阑、启动在岗人才轮训工程砂共。要整体提升现有人才的素质结构位舌锚,必须把在岗人才素质提升作为一项中长期工程项目来抓欧竭胖。2012年将把提高在岗管理人员素质作为重点帛串遣,率先开展经营管理人员封闭式脱产轮训项目聪貉,力争用2~3年时间实现在岗管理人员轮训一次目标恕瓷覆。认真总结培训经验窃存里,探索建立在岗各类人才轮训机制堡放,
   4瘸慷憨、加强有计划鹿暑、分层次的选送培训工作街奉坏。按照钱柜娱乐网站《2012年经营管理规划》环,有计划地培养一批高层次经营管理人才和创新性技术专家混锻菜。2012年要选拔一批具备培养潜力蠕骇芯、业绩表现突出吾韭、在经营管理研习培训中表现优异的的优秀经营管理人才卫琶,参加职业经理人专业培训呻、选派到国内知名高校攻读管理类研究生;继续选送优秀工程技术人员攻读知名院校工程硕士驾胃瓷。通过有计划技、分层次地选送培训坍,固化优秀人才培养机制誊桑局。
  5问磕、构建培训管理网络平台窟恒。培训管理网络平台构建主要目的就是加强培训记录管理,获得培训情况的量化数据.今年将通过管理立项的方式敬半,引进培训量化管理软件醛,开发钱柜娱乐网站的培训管理网络平台蹦,并通过可靠的数据分析,研究培训开展的情况及改进重点豌挨伞。另外在平台基础上蕉本,组织各单位开展员工培训电子建档等活动叭蛙释,实现钱柜娱乐网站员工培训记录的统一共享设狮,分级管理套鼓绣。
  6舅钠、合理安排培训时间和课程膜蚕。认真研究合理安排培训时间的方式方法效祥跺,加强培训前的需求调查蒙鹅阀,设计高效的培训方案够,在切实保障员工培训时间儡,促使员工吸取新知识平及零、提高新技能的同时量寥,缓解员工参与培训与从事生产工作之间的矛盾群,实现生产和培训两不误呐巷。
 

 

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